Bei der Suche nach strategischen Partnern durch Beteiligung, Fusionen oder andere Kooperationsformen kann multi-utility consulting® auf zahlreiche erfolgreiche Projekte und Referenzen sowohl auf Seiten von Kommunen und Stadtwerken als auch Investoren verweisen.
  • Beratung eines Energiekonzerns bei der Akquisition von Anteilen an einem Energiekonzern einschliesslich der Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit

  • Begutachtung eines Fusionsvorhabens des Stadtwerkes für eine Stadt

  • Erwerb und Verkauf von Anteilen an mehreren Stadtwerken und Regionalversorgern für regionale EVU, große Stadtwerke und große EVU (über 20 Verfahren)
    -  Entwicklung der Strategie und Kooperationsform
    -  Begleitung (teilweise Leitung) des gesamten
        Akquisitionsprozesses (einschließlich
        Vertragsverhandlungen)
    -  Datenraum
    -  Entwicklung der verbindlichen Angebote

  • Entwicklung und Umsetzung einer langfristigen Akquisitionsstrategie für eine Stadtwerkeholding

  • Unterstützung eines regionalen ÖPNV-Unternehmens bei der Akquisition eines ÖPNV-Unternehmens (einschließlich Konzeptentwicklung)

  • Entwicklung eines neuen Kooperationskonzepts für einen Stadtwerkeverbund

  • Erwerb von Anteilen an einem kommunalen Versorgungsunternehmen für einen Regionalversorger

  • Suche nach einem strategischen Partner für ein Stadtwerk
    -  Strategieentwicklung
    -  EU-Ausschreibung
    -  Umsetzung, einschließlich Vertragsverhandlungen
    -  Gesamtprojektleitung
    -  Entwicklung einer implementierungsreifen
        Kooperation

  • Suche nach einem strategischen Partner für ein Entsorgungsunternehmen

  • Moderator zwischen Energiekonzern und Stadtholding wegen einer gemeinsamen Stadtwerkebeteiligung

  • Desinvest von zwei Beteiligungen (100% Verkauf) für einen internationalen Energiekonzern
    (Elektrische Höchstspannung / Höchstleistung)

  • Beratung eines Stadtwerkes beim Verkauf von Aktien eines Energiekonzerns

  • Gutachten für eine Bank zur Beurteilung einer Mezzanine-Finanzierung im Energiebereich

  • Beratung und Umsetzung der erfolgreichen Akquisition eines Contracting-Unternehmens für ein großes Stadtwerk

  • Beratung von Energiedienstleistungsunternehmen bei der Suche nach Contracting-Unternehmen (mehrere Projekte)

  • Akquisition einer Ingenieurgesellschaft für einen internationalen Wasser- und Abwasser-Konzern

  • Beratung eines internationalen Recycling- und Abfallwirtschaftskonzerns beim Erwerb eines Entsorgungsunternehmens

  • Beratung und Umsetzung bei der Bildung eines Wasserzweckverbandes aus neun Kommunen mit Betriebsführung für weitere Kommunen

  • Suche nach einem strategischen Partner für ein Entsorgungsunternehmen

  • Beratung eines internationalen Abwasser- und Wasserunternehmens bei PPP-Projekten (mit Suche nach Investitionsmöglichkeiten, incl. Stadtbeleuchtung)
Quelle: IPH Berlin